10Pines IT şirketinde çalışanlar maaşlarının miktarını belirliyor

BBC sunucusunun verdiği bir raporda, Buenos Aires merkezli teknoloji şirketi 10Pines, çalışanlarına yaklaşımını sözde bir "sosyokrasi" olarak tanımlıyor. Prodüksiyon şirketinde yönetim görevlerini çalışanlara emanet eden Brezilyalı işadamı Ricardo Semler'in modeline dayanıyor, bu da onların cirolarının düşmesine ve ayrıca daha yüksek karlara yol açıyor. 85 çalışanı olan Arjantin şirketi, benzer bir "düz hiyerarşi" sistemi ve çalışanlar arasında maksimum olası şeffaflık uygulamaktadır. Özellikle ücretler alanında. 10Pines'tan Ariel Umansky sunucuya, "Önemli olan, kimin ne kadar kazandığını bilmek değil, kimin daha çok kazanıp kimin daha az kazandığını bilmektir," dedi. Geçen Aralık ayında Umansky, meslektaşlarının önünde maaşını savunamayacağını hissettiği için maaşında yüzde 7'lik bir artışı reddetti. Son beş yılda iki kez eklenmişti, ancak her seferinde reddetti. "Performansı daha iyi olduğunu düşündüğüm insanlar kadar kazanma konusunda kendimi iyi hissetmedim" diye açıkladı. 10Pines çalışanlarının maaşları, şartlı salıverilenler dışında herkesin katıldığı toplantılarla yılda üç kez belirlenmektedir. Çalışanlar kimin ekleneceğini önerir ve bu daha sonra açık bir tartışmada ele alınır. Bununla birlikte, mesele sadece ücretlerle ilgili değildir, yeni müşterileri işe almak veya şirket masraflarını çözmek gibi tüm önemli kararlar aynı şekilde tartışılır. Şirketin, çalışanlarından oluşan ekiplere liderlik edecek bir yönetici müdürü veya geleneksel yöneticileri yoktur. BBC, 10Pines'da daha deneyimli çalışanların "refakatçi" veya "usta" olarak anıldığını açıklıyor. Şirketin kurucu ortağı ve ustabaşı Jorge Silva, "Maaş miktarına karar verecek patronlar olmadığından, bu gücü insanlara emanet ettik" dedi. Çalışanlar ayrıca her yıl kârlarının yarısını paylaşırlar. 10Pines 2010 yılında kuruldu ve müşterileri arasında, örneğin, Burger King ve Starbucks gibi uygulamalar oluşturuyor. İngiliz şirket kültürü uzmanı Ben Whitter, dünyada benzer yapıya sahip çok fazla şirket bulunmadığını, ancak sayılarının giderek arttığını söylüyor. Ona göre, şeffaf ücret fikri, erkekler ve kadınlar arasındaki ücret farkını ortadan kaldırmanın iyi bir yolu olabilir. Jorge Silva, "Anahtar, 'eşit' ve 'adil' arasındaki farkı anlamaktır. Hepimiz eşit değiliz ama adil olmaya çalışıyoruz." diyor.