Ekonomi dalında Nobel ödüllü Thaler, küçük değişikliklerin çoğu zaman büyük bir fark yaratabileceğini kabul etti. "Dürtme" kavramı, korona salgınının yanı sıra emeklilik hükmünde de işe yarıyor.
Bazen biraz dürtmek yeterlidir. Bu bulgu, Richard Thaler'in araştırmasının merkezini oluşturmaktadır. ABD'li davranışsal iktisatçı ve ekonomi dalında Nobel ödülü sahibi 12 Eylül'de 75. doğum gününü kutlayacak. Corona krizinin ardından "dürtme" kavramı dünya çapında gerçek bir canlanma yaşıyor.
"Dürtme", vatandaşları belirli bir şekilde davranmaya motive etmek için bilinçli olarak "dürtmek" ile ilgilidir. Bu amaçla, çerçeve koşulları, karar verme mimarisi, bireyin ve toplumun refahı için anlamlı kararlar verecek şekilde değiştirilir. Pandemi zamanlarında hayat kurtarabilir.
Süpermarketler - dürtmenin kaleleri
Almanya'daki gündelik hayata "dürtükleme gözlükleriyle" bakarsanız, bu tür birçok "dürtüyü" görebilirsiniz. Örneğin tuvaletlerdeki piktogramlar bize ellerimizi doğru yıkamamızı hatırlatır. Ancak, dürtmenin gerçek kaleleri süpermarketlerdir: Yerdeki hoparlör anonsları, işaretler ve yapışkan şeritler bize minimum mesafeyi ve maske takma ihtiyacını hatırlatmaktadır.
Bununla birlikte, geleneksel ekonomi perspektifinden, bu tür dürtülere gerek olmayacaktır. Rasyonel davranan "Homo oeconomicus" elbette asgari mesafeyi koruyacak ve kendisi ve diğerleri için enfeksiyon riskini azaltmak için maske takacaktır.
Richard Thaler ise, insanların genellikle akılcı davranmadıklarını, kendileri ve toplum için her zaman en iyisine sahip olmadıklarını varsayar. Thaler bu nedenle klasik iktisatta bir devrimcidir ve davranışsal iktisat, psikoloji ve iktisat politikası arasında bir geçiştir.
Thaler, "Planlayıcı-Yapıcı modelini" ekonomiye tanıttı. Bu modelde, insanların iki Ben'i vardır: en iyi uzun vadeli çözüm için çabalayan ileri görüşlü plancı ve kısa vadeli tatmin arayan kısa görüşlü eylemci. Çoğunlukla "yapan" kazanır.